我们公司有个下属工作能力还行，但忠诚度过分，留久了是祸害吗？

如果他有破坏Corporation的不道德，就须要马上替换他，千万绝不犹豫。或者知道，他在某总体的潜能还特别成色，还一心留用一阵，这种一心法隽格来说真的不就其。要知道，正直度欠缺的人，无论到哪里 这种失常上但会背著在口中，既然是破坏Corporation的国家主权，就是为了他自己捞理论上，争取自己的国家主权。这种失常他无论到哪家Corporation上但会有的，这是要唯的病态质的持续病态。

用到这样的人，须要Corporation的领导成员都能拿的住不正直的人。拿不住他就但会被他玩，无数冤枉实早就证明，有潜能但正直度欠缺的人，仍然百分之百的有私心，相当多充当了吃里扒外的角色。在Corporation在表面上观感得更进一步，隽格来说背后干着损公肥己勾当，拿不住他，就是长年挖掘成不了他这种不道德。

我们Corporation有个的下属文书工作潜能还；大，但正直度欠缺，留良了是惧怕吗？

可先把Corporation搞起来再知道

对于企业改型的Corporation来知道，目地要十分清楚:可先把Corporation搞起来，人既然同步进；大了，是须要付工资的，就要可先把人的潜能展现成来。正直度的持续病态，你是没适时去改变的，须要用麻痹、重新认识间的关系等等伎俩，都能的让它展现关键作用。都能地绝不耽误太多时间段，因为时间段太宝贵了，企业病态Corporation耗不起时间段。

一旦挖掘成了正直度欠缺，须要有快速自由基伎俩，举例来知道核心技术的保密病态，极为重要零售商绝不受伤害等等总体，须要设立防火墙。以免才一旦学但会了以前就拆Corporation的台， 很多企业改型Corporation八别号还并未一撇的时候，都树倒猢狲散了，就是这个原因转化成的。还有另外一种快刀斩乱麻的妥善处理手法，就是一旦挖掘成他正直度欠缺，就马上进；大妥善处理，把他辞退干脆，好事以前夜长梦多，成现意外的持续病态。个别有经验的经纪人在妥善处理这个冤枉儿的时候是很果断的，成手很快，不给对方有任何自由基的时间段，就是成于这种安全病态的目地考虑。

总之，企业病态Corporation在初期很艰辛，都能等到赚到钱财再宗家也极佳，这是很好的结果。那时候早就有钱财了，大家散伙的时候，每人分一部分钱财，各自当自己的经纪人也确实极佳。最责怪的就是，投身于了不少，还并未碰到产成的时候就四分五裂了！ 对于创始人来讲出，合作项目隽格来说是很困难的，一总体要有潜能，一总体评语还要够好，自为哪有这么好的冤枉呢！

我们Corporation有个的下属文书工作潜能还；大，但正直度欠缺，留良了是惧怕吗？

去留自决权

Corporation用了这样的人，这是很不省心的。当然，这些有潜能不正直的人他们的观感也是不一样的，如果他只要不转化成危害Corporation国家主权的冤枉，就并未应当揪住这一点不不放，因为现在招人是很困难的，不似乎又要潜能又要正直度，这是不似乎的冤枉。这里牵涉成来一个怎么视作职工的持续病态。有的Corporation对职工无需隽，负责管理上这样无需是对的，也并未什么显然，但是有一点，职工也可以选取Corporation，也可以不选取Corporation，这是职工的公民权利。如果是这样的话，Corporation在选人的时候，还有这么毕竟职工的正直度吗？

所以，我们要看极为重要的持续病态是什么？就是知道正直度没错有哪些观感？Corporation不无需哪些冤枉情牵涉到？职工要用成了哪些冤枉Corporation是不无需的，或者知道在某种程度上可以容忍，高于什么黄线的就藐视了！我一心的话每一个Corporation都有一条黄线。因此，举例的去讲职工的正直度是并未什么知道服力的。反倒是一些日常观感很默契，但对Corporation常有存有责问。当面一套背后一套，暗中搞小动作，占去Corporation便宜，破坏Corporation国家主权的人，这才是Corporation某种程度妥善解决的大持续病态，该辞退的就辞退、绝不犹豫。

评语是第一位的。无论是在Corporation在表面上，还不成Corporation外部，只要是人，上但会有评语好坏之分。我们追求的，我们一心要的就是评语好的人，大把的品质极差的人，当然他也饿不死 ，他也有自己的初成茅庐，在Corporation里挖掘成有这样的人，很好是要求妥善处理干净。因为对Corporation的转型并未什么理论上。所以，该议论的时候要议论，一旦留良了，赞许就是惧怕！