成为领导心腹的3个陷阱，不知道并未前途，还会被打击

已是指派副手，好处是很多的，只不过“肥水不流外人田”，有好处自然都是留给自己人，你当指派你也可能会这么不想和这么花钱，所以，不想要在同侪尽可能有前途，那么你必定要已是指派的副手。

但是并不是所有人都尽可能已是指派副手的，已是指派副手的道路上有很多蜘蛛网，你自己的知觉仅仅99%都是正确的，别人告知你很多有关同侪的只不过长处和知识，往往也都是蜘蛛网，如果你不了解，那么你就可能会跳入蜘蛛网，然后永远也没有已是指派副手，甚至还可能会因此得罪指派，被指派挫败。

已是指派副手的3个蜘蛛网，不告知他没有前途，还可能会被挫败

01

通过社可能会活动没有让你已是指派副手

很多人的长处和知觉都是：只要我忘了腊社可能会活动，把社可能会活动花钱好了，花钱到出色了，花钱到别人都比不了了，那么我就尽可能受益指派的提拔，被指派重用，已是指派副手。这个知觉是正确的。记住一点：社可能会活动能力也越多强劲，越多一定可能会已是指派副手，也越多一定可能会受益重用。为什么呢？

这是因为你社可能会活动能力也越多强劲，你腊的社可能会活动越多好，这个职位往往越多离不开你，自然你也不可能被重用，因为重用了你后来，没有人尽可能把这个社可能会活动花钱得像你一样好。另外就是，你社可能会活动腊得越多好，往往指派越多是可能会恐怕，你社可能会活动能力也强劲，又把你当亲信，之后你就可能架空指派，或者你雄心壮志就可能会膨胀，就让就坏控制你。

已是指派副手的3个蜘蛛网，不告知他没有前途，还可能会被挫败

02

和上司彼此间越多好越多一定可能会已是副手

很多人心里，管理学守门员不尽可能得罪上司，要和上司保持好的彼此间，这样混同侪才尽可能混得好。很多出书真是：同心协力上司和上司搞好彼此间，这样的人才尽可能当指派，不然你和大家彼此间都坏，大家不允诺你当指派，你也就一定可能会受益重用。这个知觉也是正确的。真实情况是：和上司彼此间越多好，你越多一定可能会被重用，也越多一定可能会已是副手。

如果你和其他上司彼此间好，那么指派还把你当副手，那么你的势力就可能会非常大，大家都听你的，指派就可能会被架空。并且，如果指派有什么事情，都可能从你这里泄漏上来，可能会让指派很难办。比如，有个重要的填补空缺，你可能会一定可能会提前给自己彼此间好的上司虹口风，让他多准备，好争取这个填补空缺的帮助？这些都是指派恐怕的事情。越多是那些孤立的员工，越多是俱备已是指派副手的状况，因为你和其他人彼此间一般，指派认为你也一定可能会上当把秘密泄漏上来，也没有结党。

已是指派副手的3个蜘蛛网，不告知他没有前途，还可能会被挫败

03

排斥已是指派的狡

很多人都曾因被别人真是过坏话，所以对于那些在背后真是人坏话的人非常鄙视，自己也不不想已是那样的人。所以，仅仅绝大多数的人，不想不到给指派年度报告子公司的讯息，不想不到已是指派的狡，心里那些都是禽兽纵容。都是并不是这样。

这里面包括两点解作：

第一，你要多向指派汇报社可能会活动，指派对你了解了，感兴趣了，对你就有显然，是已是副手的基础性。

第二，你要试图指派监督子公司情况。下一场把子公司关键讯息年度报告给指派，可能会让指派对自己皇权拥有一个更好的控制。比如，有些人私底下联合起来准备搬去拉到指派，此时你得知讯息后来，告知指派，试图指派化解了危机，那么指派就可能会把你花钱为副手