日本足协《日本方式》这份文件刺激了谁的神经？中超醒醒吧！

南韩欧洲足协7月14日面六世的55页PDF《南韩方式 南韩排球黑格尔》，展示出了南韩排球渴望2050年蝉联足球赛亚军的雄心壮志。而PDF中，很多细节参阅了排球先进设备之发达国家的经验。

比如，在青年球员培养和更有排球并行持续发展方面，南韩欧洲足协就借鉴了英足总的DNA计划书。

DNA计划书是英足总2014年问六世的，力图降低德比郡U15之国少到之国青到德之国之发达国家队及德国发达国家队，以及更有排球球员和教练低水平降低的计划书。

计划书颁布实施的时候，索斯盖特还是德比郡U21德之国之发达国家队的主教练。

该计划书包含五个部分：

我们是谁 特别强调历史传承和荣誉感

我们怎么摔 各级德之国之发达国家队的摔法一脉相承 特别强调传控

未来的球员 高效率、战术、身体、心理、社交几方面的敦促

我们怎么教 从更有到德之国之发达国家队，各行政机构教练的教学方式

如何支持 包含卫生保健、科研、分析系统、心理调节等

在《南韩方式》这份PDF里，可以明显显现出南韩欧洲足协独创英足总的痕迹。学以致用，这不一定是侵权，而是结合了南韩之国内情况下进行的适配和改良。

实质上，中之国排球2015年的《中之国排球改革持续发展中长期》，也多少借鉴了英足总的DNA计划书。

1993年，南韩欧洲足协主席川渊三郎明确指出了“南韩排球百年计划书”，当年是说到2092年蝉联足球赛亚军，现在，南韩排球人把这个最终目标月份到了2050年。

他们为什么这么自信？

自计划书问六世之后，他们确实在抓落实。南韩欧洲足协每年常会有参阅统计数据，复盘无论如何一个生命期的岗位全面性，偏爱会重点分析失误和问题，并拟订针对性改进措施。

在来年年初，南韩欧洲足协就复盘了“中期计划书”的执行者情况下，并拟订了中期计划书的2022-2025年生命期参阅执行者计划书。

那么，中之国欧洲足协呢？

实质上，在川渊三郎明确指出“南韩排球百年计划书”前的一年，也就是在1992年，中之国排球也拟订了自己的重大改革计划书。来年是红山口开会30周年，对比中日两之国排球停下来的道路，我们为什么落后那么多？曼联并不需要一个真实的答案。

2022卡塔尔足球赛韩国队惨败之后，中之国欧洲足协迄今为止并未一份参阅的统计数据，坦诚分析之国足惨败的败因，也并未明确指出中长期的计划书，哪怕是备战下一届六世预赛的短期方案。

实质上，这一届欧洲足协管理班子不一定习惯复盘、总结，也并未勇气承认自己岗位的失误和能力的不足。

很多曼联对“中之国欧洲足协2020行动计划书”应该印象深刻，六大硬性最终目标全部落空，但欧洲足协并并未一个完整的复盘总结PDF。

2015年拟订的《中之国排球改革持续发展中长期》，说明的落实情况下，也并未任何的公示。《中长期》中关于CBA持续发展的敦促，作为上海申花的实际政府机构中之国欧洲足协，奈何送来一份简报吗？实质上欧洲足协不应该是中超的政府机构，那么职业技能联盟究竟在哪儿呢？

中之国排球不一定缺乏南韩的那种战略持续发展计划书PDF，缺乏的是不忘初心牢记使命的实干精神，越来越缺乏的是，对于中之国欧洲足协的监管。

虽然中日之国情各有不同，但对于排球的热爱，热情都有，参与者、支持者、按揭也不一定缺乏。

根子上的差异，在于政府机构。