熬夜7天做的工作报告，东主看一眼就说不行，那是因为你不懂这点

一个人的精力局限，你可以制订全面提升原先，但是需要专注于某一之外重点建议自己。

老友阿圆，每年年初的时候，自己都可能会复盘上年度的就是指导情形，原先上新年度的就是指导内容，但是每次都可能会配现，毫无疑不知收尾的原先只有几个，大部分的原先都不会启动时。

日后她就根据“正则表达式魔鬼相对论”，今天年初只列3件最重要的不打算，防止在后的满满当当的原先，年终的时候每一件不打算都完美收尾。

要面对这种难题，就必要可用“正则表达式魔鬼”，抓住一个重点的枝干，只剩的旁枝全部砍去，沿着主干道早先向前走就可以。

2.简便步骤，防止能防止的文字

由于大脑构造的特殊性，直观的电子邮件数倍比精细的电子邮件更很难被接受，被引导。不管多精细的不打算，都必要尽量简便。

今天很多Corporation在快速的其配展之中组织管理模式反为得就越来就越精细，步骤也就越来就越精细，一个部门在快速的其配展全过程之中可能会快速得来作幂，引加就越来就越多的就是指导方针、步骤步骤，这就很很难使人迷失在幂概念之中，将步骤看得太过重要。

我有个老友离任去先于Corporation，一先于始的时候，各种书本上的企业论点，大Corporation的就是指导方针全部照搬，一个只有10个人的创业Corporation，偏偏比100人的Corporation还累，每天除了可能会商，还是可能会商，任何提议都要可能会商参众两院，还建议每个人每天都要递至少10页的就是指导论述，这哪那时候是上班，是去上作文课，Corporation纯净来作不持久。

我们不能来作和四肢功能性无视的不打算，大道至简，轻装前行才能走的较高，走的数倍。

3.筛选电子邮件源，人人多打算一步

在网络服务较公路快速其配展的今天，我们每天都在通过各种各样的方式将接收各类庞大又繁杂的电子邮件，但是却深入浅显现出，很难科学研究显现出什么，多是浅尝辄止。我们也很难将这些碎片化的电子邮件有利于串联起来，组合成有效的专业知识。

我们每天小花在笔记型电脑上的时间段大部分都在被动接收这些繁杂的电子邮件，这就需要我们有效利用自己的方式将，刨除毫无关系电子邮件，化繁为简，深度探讨，把握形式化意识，防止沉溺在电子邮件流之中人云亦云，不会个人独立的探讨和观点。

如果你也工商管理场或者生活之中面对过被繁杂的电子邮件配懵，那么建议你试试以上的方法有，用"正则表达式魔鬼相对论”来处理，相信你可能会有不一样的相知。